新乐视扭亏需猛将

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在乐视内部，乐视创始人贾跃亭曾评价梁军：“是真正乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型的人才之一。”
2012年梁军加入乐视后，他带领的团队先后做出了安卓机顶盒和乐视超级电视等智能硬件产品。他同时也是乐视超级电视过去几年冲到年销量近600万台的幕后功臣。
此前，一位接近乐视的人士告诉第一财经记者，在乐视的高管中，工科背景的梁军逻辑思维能力强，却难得有一股“书生气”，而且说话比较直，“敢于向贾跃亭直言不讳”。
在乐视关键时期，梁军所带领的业务称得上是乐视生态中的优质资产，尽管仍然亏损，但盈利前景可期。
直到2017年5月，梁军接替贾跃亭出任乐视网CEO，推进上市公司聚焦大屏。由于梁军与乐视网现任董事长孙宏斌都有深厚的联想背景，因此被认为是新旧乐视过渡的关键人物。
在今年5月梁军被任命公司总经理的沟通中，梁军曾对第一财经在内的媒体谈到对于乐视未来的四点规划：一是怎么建立起乐视生态整体的竞争，二是内容变现；三是开放乐视生态的闭环部分；四是组织变革和效率提升。
一位彩电业资深人士向第一财经表示，“梁军是彩电业操盘手中难得的既懂软件，又懂硬件的人，但是现在彩电行业形势不好”。刚回来担任乐视致新CEO不久的张志伟，有望获得重任。
张志伟在贾跃亭时代一直负责乐视销售，曾是LePar的负责人。今年履新后的梁军曾把LePar承接的乐视电视的销售权收回上市公司。今年9月，在短暂离开乐视两个月后，张志伟重返乐视，出任乐视网高级副总裁、乐视致新CEO。目前，新乐视旗下两大核心业务，彩电由张志伟掌舵，影业由乐视网COO、乐视影业CEO张昭打理。
中怡康黑电研究中心总经理彭显东认为，乐视网或者说新乐视的业绩一直没有止跌回升，不管怎么说，股东对职业经理人的核心要求就是业绩。“孙宏斌先生在这个节点上，可能需要的是一位能快速扭转新乐视的猛将，而不是一位稳扎稳打的‘相’”。
乐视一位区域销售员工向第一财经说，他也是24日上午看到相关报道才知道这个消息。“没钱进来，都完蛋。跟人也没关系。”
这位员工对前途也有担忧，但他听说第四季度公司可能会有新的资金注入，因此仍在观望。他说，“贾跃亭都出局了。（其他人离开）对于乐视内部员工来说，真是感觉都麻木了。”
不只梁军，乐视网市场传播营销高级副总裁兼乐视致新CMO任冠军、乐视CMO张旻翚、乐视商城赵一成等高管，也被传即将离职。“他们还在职，但有这个（离职）意向，这与梁军的传闻无关。”上述乐视网内部人士说。