麻城市局强化制度供给助推跨越发展

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　　今年以来,麻城市局以“明目标、强决策、抓规范、求实效、重执行”为指导,强化制度供给,修订完善23项管理制度,坚持做到“事事有制度依据,时时有制度约束”,大力提升“双保”能力,助推麻城市经济社会跨越发展。
　　一、立足高标准修改完善制度。该局按照“修订已发的、起草没有的、提炼创新的”的思路,重新审视现有制度体系,对于不符合法律法规、不符合时代发展要求的制度予以及时修改完善,对于现有制度还未涉及到的及时建立健全。借鉴外地外单位经验,结合本单位实际,搞好制度的设计和起草工作,使制度既具有前瞻性,又具有可操作性。反复听取意见,仔细修改完善,以严谨的态度抓好制度修订工作,不断提升制度建设水平。
　　二、着眼强核心规范领导决策。该局牢牢抓住强核心、统全局、带班子这三个重要环节,以民主集中制为核心,健全《议事和决策规则》、《民主生活会制度》、《重大事项决策制度》等决策制度。对事关发展大局、事关群众切身利益的重大事项,坚持做到决策前调研、决策中征求意见,确保决策符合实际、体现民盼。突出增强统筹沟通的协调性,每月召开一次班子成员碰头会,统筹安排全局重点工作,保证上下步调一致、同频共振。
　　三、突出抓重点增强制度实效。该局突出重点领域,结合国土资源部门项目多、责任大的实际,坚持在项目的立项、规划、审批、资金使用、建设、监管等关键环节用制度管权、管事、管人,形成一套完整规范的流程图。突出重点对象,抓住关键环节的关键人,制定责任追究制度。针对效能建设的问题,制定切实可行的机关干部绩效考核制度加以约束,着力提能增效。突出重点环节,针对国土资源领域点多面广风险高的特点,突出在事前设计、事中监督、事后检查三个环节,加大风险防控制度的建设,发挥制度管理实效。
四、着眼抓落实严格保证制度执行。该局把制度作为“高压线”,明确由局纪委监察室、办公室加强对制度落实的督查考核,随时了解和掌握制度的落实情况,及时发现和纠正出现的问题,抓不落实制度的事、追究不落实制度的人。实行“项目管理全程监督,违反制度一票否决”,凡是涉及到用人、用钱、用指标、招投标,严格执行“违反制度一票否决”。